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Am 4. März 2026 gab Jakarta News – die indonesische Arbeitervereinigung im Nickelbergbau (APNI) laut Berichten verschiedener ausländischer Medien kürzlich bekannt, dass drei Nickelhütten aufgrund der Kürzung der Quoten für den jährlichen Nickelabbau-Arbeitsplan und -Budget (RKAB) für 2026 und des harten Wettbewerbs unter inländischen Hütten gezwungen waren, ihre Produktion aufgrund von Rohstoffknappheit einzustellen. APNI-Generalsekretärin Medi Katrini Lenkay erklärte bei der RKAB-Diskussion in Jakarta, dass die Nickelabbau-Produktionsquote für Indonesien im Jahr 2026 auf 260 bis 270 Millionen Tonnen begrenzt sei, was direkt zu einer Reduzierung des Nickelerzverbrauchs durch inländische Hütten führe. Sie bestätigte, dass derzeit drei Hütten ihre Produktion eingestellt haben, nämlich PT Huadi Nickel Alloy Indonesia (HNAI) in Süd-Sulawesi, PT Wanxiang Nickel Indonesia in Morowali in Zentral-Sulawesi und PT Gunbuster Nickel Industry (GNI) in derselben Region. „Wir haben bestätigt, dass drei Hütten ihre Produktion eingestellt haben. Huadi hat die Produktion komplett eingestellt, Wanxiang hat nur noch zwei Produktionslinien und Gunbuster hat fünf seiner 20 Produktionslinien geschlossen“, sagte Medi. Hinter diesem Vorfall mit der Produktionsunterbrechung steht die Produktionsbeschränkungsmaßnahme, die die indonesische Regierung ergriffen hat, um dem weltweiten Nickelpreisverfall und der Überangebotssituation entgegenzuwirken. Das indonesische Ministerium für Energie und Bodenschätze (ESDM) hatte zuvor angekündigt, dass das Produktionsziel für den Nickelbergbau bis 2026 von 379 Millionen Tonnen im Jahr 2025 auf 260 Millionen Tonnen gesenkt werden soll, um die Preise durch Kontrolle des Angebots zu stabilisieren. Allerdings löste diese Politik auch eine Kettenreaktion aus, die dazu führte, dass einige Hütten, die auf Nickelerz angewiesen waren, aufgrund unzureichender Quoten gezwungen waren, ihre Produktion zu drosseln oder den Betrieb einzustellen. Es ist erwähnenswert, dass die von dieser Produktionseinstellung betroffenen Hütten alle eng mit chinesischen Unternehmen verbunden sind. Unter ihnen ist die Muttergesellschaft von Gunbuster Nickel Industry (GNI) die chinesische Jiangsu Delong Nickel Industry. Laut einer informierten Quelle ist die Aussetzung von GNI nicht nur auf den Rückgang der Nickelpreise zurückzuführen, sondern auch, dass die chinesische Muttergesellschaft Jiangsu Delong aufgrund eines Schuldenausfalls in betriebliche Schwierigkeiten geraten ist, was sich ebenfalls erheblich auf ihre Geschäftstätigkeit ausgewirkt hat. Bereits Anfang 2025 hatte GNI die meisten seiner Produktionslinien eingestellt. Darüber hinaus soll Huadi Nickel Alloy Indonesia (HNAI) seit Juli 2025 den Betrieb vollständig eingestellt und umfangreiche Entlassungen vorgenommen haben. Als globaler Edelstahlriese wurde bereits berichtet, dass die Edelstahlproduktionslinien der 青山 Holding Group aufgrund der schwachen Marktnachfrage und des Kostendrucks einer teilweisen Produktionseinstellung und Wartung unterzogen wurden. APNI-Generalsekretär Medi wies darauf hin, dass der aktuelle Nickelpreis weiter sinke, während die Produktionskosten steigen, was die Gewinnmargen der Hütten stark schmälert und sogar zu Verlusten führt. Sie warnte, dass die verbleibenden Hütten ihre Produktion nicht blind ausweiten sollten, da die indonesische Regierung neue Vorschriften eingeführt habe, die Unternehmen dazu ermutigen sollen, auf nachgelagerte Produkte mit hoher Wertschöpfung wie Batterieprodukte umzusteigen, anstatt weiterhin Nickel-Roheisen (NPI) und andere Zwischenprodukte zu produzieren. Die indonesische Regierung hält diese Produktionsbeschränkung für eine notwendige Anpassung. Septian Hariyo Seto, Mitglied des National Economic Committee (DEN), sagte, dass, wenn das RKAB nicht eingeschränkt werde, aufgrund des Marktüberangebots mehr Hütten bankrott gehen würden. Er betonte, dass es das Ziel der Regierung sei, die gesunde Entwicklung der gesamten Branche aufrechtzuerhalten und nicht die Interessen eines einzelnen Unternehmens.

Basierend auf der einzigartigen geografischen Lage und den industriellen Vorteilen des Hinterlandes des Jangtse-Deltas stützt sich Jiangsu Enye Supply Chain Management Co., Ltd. auf den Edelstahlcluster in Wuxi, integriert Kernressourcen wie Lagerung, Verarbeitung und Logistik und baut ein effizientes, flexibles und diversifiziertes Lieferketten-Servicesystem für Metallmaterialien auf, das Materiallösungen aus einer Hand für mehrere Branchen bietet. Wuxi ist das größte Edelstahl-Vertriebszentrum in China und verfügt über umfassende vor- und nachgelagerte Industrieressourcen. Jiangsu Enye Supply Chain ist hier verwurzelt und nutzt die Vorteile des regionalen Industrieclusters voll aus, um eine stabile Rohstoffversorgung und eine optimierte Kostenkontrolle zu erreichen. Gleichzeitig befindet sich das Unternehmen im Kerngebiet des Jangtse-Deltas und verfügt über gut ausgebaute Landtransport- und Seetransportnetze, die eine schnelle Verbindung mit inländischen und ausländischen Märkten ermöglichen, einen effizienten Warenverkehr ermöglichen, Vor-Ort-Lieferdienste für Kunden bereitstellen, die Logistikkosten erheblich senken und die Liefereffizienz verbessern. Was das Hardware-Layout angeht, ist das Unternehmen mit modernen, intelligenten Lagerbasen und professionellen Bearbeitungszentren ausgestattet, die nicht nur eine standardisierte Lagerverwaltung für verschiedene Metallmaterialien realisieren können, sondern auch maßgeschneiderte Bearbeitungsdienstleistungen wie Schruppen, Schneiden, Zeichnen, Beschichten, Hochglanzpolieren, Biegen und Blechbearbeitung anbieten und so die individuellen Bedürfnisse der Kunden von der Rohstoffbeschaffung bis zur Verarbeitung des fertigen Produkts erfüllen. Von Edelstahlserien über Aluminiumserien, Siliziumstahlserien bis hin zu Zink-Aluminium-Magnesium-Serien decken die Hauptprodukte des Unternehmens mehrere Arten von Metallmaterialien ab, die für die Produktions- und Bauanforderungen vieler Branchen geeignet sind, wie z. B. chemische Ausrüstung, Plattenwärmetauscher, Aufzüge, Haushaltsgeräte, Druckbehälter usw. Durch die Kombination der Vollständigkeit der Lieferkette großer Unternehmen mit der Flexibilität kleiner und mittlerer Handelsunternehmen erreicht Jiangsu Enye Supply Chain eine effiziente Verbindung im gesamten Prozess der „sofortigen Angebotserstellung, schnellen Reaktion, individuellen Bearbeitung und Lieferung vor Ort“ bei Dienstleistungen. Auch in Zukunft wird sich das Unternehmen auf die geografische Lage und die industriellen Vorteile des Jangtse-Deltas verlassen, die Servicekapazitäten kontinuierlich verbessern und das Lieferkettenlayout verbessern, um Kunden wertvollere Lieferkettendienstleistungen für Metallmaterialien zu bieten.

Im Zuge des globalen Handelstrends ist die fragmentierte und maßgeschneiderte Nachfrage nach kleinen und mittleren Exportaufträgen zu einem neuen Markttrend geworden. Jiangsu Enye Supply Chain Management Co., Ltd. hat sich durch die Nutzung seiner fünf Kernvorteile im Bereich des Edelstahlexports hervorgetan und ist zu einem zuverlässigen, qualitativ hochwertigen Partner für kleine Fertigungsunternehmen und Dekorationstechnikunternehmen in Übersee geworden. Als Full-Chain-Dienstleister mit Spezialisierung auf Edelstahl erkennt Jiangsu Enye Supply Chain die Unterschiede in den Anforderungen des Auslandsmarktes genau und hat ein äußerst wettbewerbsfähiges Exportdienstleistungssystem geschaffen. Im Hinblick auf die Auftragsabstimmung kann das Unternehmen flexibel eine langfristige Zusammenarbeit bei Großaufträgen und kundenspezifischen Aufträgen in kleinen Chargen und mehreren Chargen eingehen, Produktspezifikationen, Verpackungsstandards und Lieferzyklen nach Bedarf anpassen und so die Marktlücke großer Unternehmen schließen; Im Hinblick auf die Reaktionseffizienz ermöglicht der Entscheidungsmechanismus ohne komplexe hierarchische Genehmigung eine schnelle Entscheidungsfindung für Anfragen, Auftragsbestätigung, Lagervorbereitung und Lieferung während des gesamten Prozesses und kann Beschaffungs- und Logistikpläne als Reaktion auf internationale Marktpreisschwankungen und Notfallnachschub schnell optimieren, wodurch der Reaktionszyklus erheblich verkürzt wird. Gleichzeitig bietet das Unternehmen präzise und personalisierte Dienstleistungen in der gesamten Kette für Kunden im Ausland an, von der frühen Phase der Materialauswahlvorschläge, dem Versand von Mustern bis hin zur Produktionsnachverfolgung in der mittleren Phase, der Unterstützung bei der Zollabfertigung und der persönlichen Antwort in der späten Phase für den After-Sales-Service, wodurch die Beschaffungsprobleme der Kunden während des gesamten Prozesses gelöst werden. Das Unternehmen setzt auf ein leichtgewichtiges Betriebsmodell, kontrolliert die Betriebskosten streng und reduziert die Beschaffungskosten durch Methoden wie Gruppenbestellung und Preisbindung, was einen erheblichen Preisvorteil im Bereich der Kleinbestellungen schafft. Mit einem ausgeprägten Marktgespür kann das Unternehmen die Marktnachfragetrends in Südostasien, dem Nahen Osten und anderen aufstrebenden Märkten schnell erfassen, Produktstrukturen schnell anpassen und in Spezialbereiche wie neue Energiezubehörteile sowie Küchen- und Badezimmeranpassungen einsteigen und so ausländischen Kunden helfen, Marktchancen zu nutzen. Getreu der Servicephilosophie „hohe Qualität, Effizienz, Wert und Begeisterung“ konzentriert sich Jiangsu Enye Supply Chain stets darauf, die Beschaffungskosten und den Lagerdruck ausländischer Kunden zu reduzieren, durch professionelle Lieferkettendienstleistungen eine enge Bindung zu ausländischen Kunden aufzubauen und kontinuierlich Anstrengungen im Bereich Edelstahlexport zu unternehmen, um das Marktgebiet im In- und Ausland zu erweitern.